Le droit de parole: une activité démocratique
LA PÉTITION... UN ACTE DÉMOCRATIQUE...
L’entente de principe des CPE (Métallos) de février 2025 inclut la clause IPC… Gageons que la négociation pour les travailleurs des CPE (CSN) inclura l’IPC… Sommes-nous distinct à ce point?
La pétition qui circule a été initié par les professionnel(le)s de l’ARQ, nous avons demandé la collaboration du SCFP, mais elle n’est pas une acceptation d’un changement d’alliance. En fait: la pétition demande que le SPGQ offre un débat, comme le font tous les syndicats qui présente une entente de principe. De plus, le droit de parole est un exercice dont le SPGQ se prête pour toutes ses assemblés.
- Pourquoi cette urgence de voter, sans permettre la liberté de parole?
- Le SPGQ soutient que l’instabilité économique n’entrainera pas de récession (récession = perte de pouvoir d’achat) , quelles sont les références qu’il utilise?
- Est ce convenable de signer une entente sans débattre des termes ?
- Le feriez-vous pour la signature d’un acte hypothécaire?
- Ce comportement serait-il répréhensible?
- Est ce qu’une prime temporaire de 4%, (qui n’est pas inclus dans le calcul du RREGOP) équivaut à une clause IPC qui aura des impacts pour le reste d’une vie?
- Sachant que le gouvernement du Québec sera en période de séduction l’an prochain, était-il plus convenable d’obtenir une entente de 3 ans?
Une entente de principe de 5 ans sans clause IPC... SANS droit de débattre...
Est-ce un choix démocratique?
Il est clair que les agents négociateurs du SPGQ ont travaillé forts, Il est malheureux que notre syndicat ait choisi de ne pas débattre de l’offre, les professionnel(le)s pourront seulement poser des questions écrites, ce qui n’équivaut pas à une discussion.
L’entente de 5 ans ne contient pas la clause IPC tant soutenu par le SPGQ. C’est un fait, un terme aussi long est désavantageux, surtout en situation d’instabilité économique et de récession. Le travailleur ne récupérera jamais la perte de son pouvoir d’achat. De plus, les professionnel(le)s de la fonction publique risquent d’être avantagée avec leur clause IPC par rapport à nous!
Advenant que l’entente de principe est signée : la prochaine occasion de visiter une offre de services des autres syndicats: Octobre 2029.
Bien que nous nous sommes souvent positionnés en faveur d’un changement, notre discours centrale a toujours été le même: donner accès à l’information. Pour prendre une décision libre et éclairée, les professionnel(le)s de l’ARQ doivent pouvoir en débattre… Les statuts et règlements du SPGQ indiquent que 10% des membres sont requis pour exiger une assemblée générale pour débattre d’un sujet: la liberté de parole
Les professionnel(le)s ont besoin de complices :
- Obliger le SPGQ a donner le droit de parole à ses membres (minimum).. Le choix de cette convention, nous appartient…
- Organiser un débat entre les deux représentants: SPGQ vs SCFP… Que le meilleur gagne! (dans le meilleur des mondes)
Cette semaine, les professionnel.le.s de Revenu Québec doivent prendre une décision cruciale concernant l’offre actuelle de leur convention collective. Le SCFP respecte la décision des membres, mais il est impératif que celle-ci soit prise en toute connaissance de cause et dans un cadre démocratique où chaque voix peut être entendue.
L’offre de 5 ans sur la table ne comprend aucune clause d’IPC et ne résout pas les problèmes de rétention de personnel, notamment dans des secteurs comme la technologie de l’information et la fiscalité, qui sont essentiels pour garantir l’équité fiscale au Québec. L’instabilité économique à laquelle nous faisons face démontre l’importance d’une telle clause dans la rémunération, et elle devrait être au cœur de ces négociations. Revenu Québec, en tant qu’organisme clé dans la lutte contre l’évasion fiscale, génère des revenus immenses pour l’État et devrait être un meneur en matière de conditions de travail pour ses professionnel.le.s.
Cependant, le SPGQ vous présentera dans les prochains jours un règlement qui ne correspond pas aux attentes que vous vous étiez fixées, sans démontrer un réel rapport de force. Est-ce qu’un réel rapport de force soutenu par des outils adéquats vous aurait permis d’atteindre vos objectifs de négociations ? Nous croyons que oui. Cependant, la décision vous appartient, et sachez qu’il existe d’autres solutions.
Si vous croyez qu’un changement de représentation syndicale pourrait offrir une véritable mobilisation et des moyens de pression pour améliorer les conditions de travail, il est temps d’agir. Le SCFP dispose des outils nécessaires pour atteindre ces objectifs, tels que :
- Un économiste pour des analyses économiques et fiscales approfondies.
- Des services juridiques spécialisés, notamment en négociation des services essentiels.
- Un fonds de grève solide pour soutenir les membres en période de crise et mettre en place des moyens d’action afin d’éviter la grève.
- Un fonds de défense permettant des campagnes d’information et de valorisation de vos emplois.
- Une expertise en négociation et en mobilisation pour obtenir des résultats concrets.
Une façon de faire valoir votre mécontentement est de transmettre cette information à vos collègues par vos courriels professionnels ou via Teams et de voter en grand nombre lors des assemblées de cette semaine.
Cette pétition vise à exiger que le SPGQ révise ses règles de procédure de vote, permette un véritable dialogue et, ultimement, organise une rencontre entre les représentants du SCFP et ceux du SPGQ, afin que les professionnel.le.s de Revenu Québec puissent faire un choix éclairé pour leur avenir.
Peu importe la décision qui sera prise, le SCFP restera toujours présent pour vous soutenir dans vos revendications. Une société d’État forte, comme Revenu Québec, est essentielle non seulement pour l’équité fiscale au Québec et un filet social adéquat, mais aussi pour faire rayonner l’ensemble des sociétés d’État.
L’important, c’est que votre voix soit entendue.
Ensemble, nous pouvons assurer un avenir où les conditions de travail des professionnel.le.s de Revenu Québec sont à la hauteur de leur rôle crucial.
Joey-Pierre Savoie Ouimet Courriel : jpsouimet@scfp.ca
Conseiller syndical Service de l’organisation Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP)
Tél. : 438-830-1013
S'informer pour prendre une décision libre et éclairée
Le SCFP, ce n'est pas FTQ-construction...
c'est le syndicat de 141 000 membres
Les critères pour choisir un représentant
Pourquoi le SCFP plutôt que le SPGQ ?
Une occasion unique de visiter les offres des syndicats.
Une dernière chance avant longtemps:
Lorsqu’il y aura une entente, la prochaine occasion de changer de syndicat sera:
- 3 mois avant la fin l’échéance de la convention collective;
- 9 mois après l’échéance de la convention collective
Advenant que le SPGQ soit notre représentant accrédité, il est clair qu’il proposera son projet de fédération. D’ailleurs, attend-il d’avoir une entente pour nous la présenter? La probabilité que cette alliance soit acceptée par les membres est élevé. En effet, comme le SPGQ représente majoritairement la fonction publique, il est difficile de concevoir que ses membres voteront contre une alliance avec un joueur important de la fonction publique: le Syndicat de la fonction publique du Québec (SFPQ). L’ironie de cette situation est que depuis 2010, les professionnel(le)s de l’ARQ tentent de se dissocier de la fonction publique, afin d’être comparé aux d’État. Conséquemment, avec la nouvelle fédération, nous ferions partie d’une plus grande association de la fonction publique afin d’être comparé au secteur parapublic.
Bien plus qu'une simple mise en situation... Quel serait votre choix
Vous êtes l’un des principaux membres d’une association qui doit négocier une entente avec le gouvernement. Pour ce faire, vous devez mandater un négociateur qui devra aussi rédiger les clauses du contrat.
- L’équipe possède peu d’outils;
- Vous savez que son personnel travaille fort, mais qu’il est parfois surmené;
- L’association a la réputation de négocier des ententes acceptables avec parfois des clauses modestes ;
- Sa situation financière est précaire. D’ailleurs, elle avoue qu’elle a peine à répondre aux besoins, car elle est en manque
- Les dirigeants ont fait des choix de gestion parfois discutables (Exemple: dépense de rénovation luxueuse ( 4 M$ payé avec les épargnes accumulés pendant la pandémie) voyages internationaux, per diem généreux: ces choix ont été faits alors qu’il se savait en situation financière difficile depuis plusieurs années ;
- Il vous offre d’avancer des fonds pour vous défendre ; marge de crédit: remboursement 52 versements égaux : taux d’intérêt de 7% / année. De plus, vous devez vous engager à le rembourser, peu importe le résultat;
- Il vous avise que d’ici 3 à 4 ans, il fera faillite si vous ne lui donnez pas ce contrat;
- Il vous demande d’inclure une clause d’exclusivité pour la durée du contrat qu’il négociera.
- L’équipe est la représentante légale entre autres de sociétés d’État : Hydro-Québec, SQI, SAQ, Soquij, STM, etc. ;
- Les ententes négociées sont souvent des locomotives inspirantes pour les associations;
- Le représentant a une santé financière enviable (sa maison mère détient un fonds d’actifs évalués à 18.9 milliards, soit 1,8 milliard d’investissements au Québec seulement);
- Il dispose d’une liste impressionnante de lobbyistes;
- Son réseau d’experts affiliés peut être mis à votre disposition;
- Il vous offre minimum deux conseillers expérimentés de plus (que le choix 1) pour vous accompagner;
- Pour vous défendre, il peut vous avancer un fonds de 141 M$ mutualisés (vous n’aurez pas à le rembourser : toutefois vous devrez payer des honoraires de 6$ par semaine de plus que le choix 1);
- Son contrat équivaut à la durée d’une entente que vous négociez avec le gouvernement;
- Vous devrez vous engager à constituer votre propre organisation (un local). En retour, il s’engage à vous épauler et à vous fournir tous les outils pour solidifier votre structure.
Manifestation devant l'assemblée nationale
MOBILISATION
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